≫ Productos que fracasaron en el mercado ⭐ Molinare

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A continuación presentamos los que consideramos los 160 mayores fracasos de productos de todos los tiempos. Hemos revisado miles de artículos de los medios de comunicación para seleccionar estos fracasos de productos en los principales sectores, como el software y el hardware tecnológico, los bienes de consumo envasados, la comida rápida y la electrónica.
Comprender los fracasos es crucial, ya que muchos relatos sobre innovación se centran en los éxitos y, por tanto, se ven afectados por el sesgo de supervivencia. Este es el mismo espíritu que anima nuestras listas de los 368 fracasos de startups y los 208 fracasos de startups más caros, así como nuestra lista de las 20 razones principales por las que las startups fracasan.
Como una de las marcas de agua purificada más conocidas del mundo, Evian ocupa una posición envidiable en el sector de las bebidas en general. En 2005, la empresa decidió diversificarse fabricando un sostén que podía llenarse de agua.
Jawbone, que se fundó como AliphCom en 1999, desarrolló originalmente hardware de audio de grado militar antes de entrar en el mercado de consumo con su popular altavoz inalámbrico con Bluetooth. Jawbone volvió a diversificarse en 2011, cuando presentó su dispositivo de seguimiento de la actividad física.

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A finales de 2017, el Galaxy Note 7 de Samsung tuvo uno de los debuts más peligrosos de la historia. Tras su lanzamiento, los consumidores denunciaron que las baterías del smartphone se incendiaban espontáneamente. Esto llevó a una retirada masiva del mercado, y a millones, si no miles de millones, de ingresos perdidos. Afortunadamente, Samsung se redimió con futuros modelos. Fin24 Tech informó: “Es seguro asumir que el Note 7 no afectará a las ventas del S8, un dispositivo realmente bien hecho.”
No hay que dejar las cosas a medias. HP lo aprendió por las malas cuando anunció un producto diseñado para rivalizar con el iPad de Apple en 2011. Sin embargo, el Touchpad apenas llegó a despegar. Con un software defectuoso, un mal marketing y muchos otros factores decepcionantes, el Touchpad es un caso de estudio de cómo no crear y lanzar un producto tecnológico.
¿Recuerdas el Nissan Murano CrossCabriolet? Este SUV descapotable se vendió miserablemente antes de terminar su producción en 2014. “Parecía una plancha de ropa enfadada”, según el experto en automóviles Doug DeMuro, y costaba demasiado (48.000 dólares). Ahora el CrossCabriolet figura en varias listas de “los peores coches de todos los tiempos”.

Las patatas fritas de lay’s wow

Nueva cocaína

Microsoft lanzó el Zune en 2006 como competidor del iPod. Su mayor fracaso fue que simplemente llegó tarde al juego: Apple había establecido firmemente el iPod como reproductor de música portátil durante cinco años antes de que Microsoft entrara en el campo. Tampoco había ninguna característica innovadora o diferenciadora que atrajera a la gente a comprar un Zune en lugar de un iPod. En lugar de mejorar los problemas del iPod, Microsoft hizo un producto muy similar que no obligó a la gente a cambiar lo que conocía. El Zune no era necesariamente un mal producto, pero fracasó porque Microsoft no hizo cambios lo suficientemente atrevidos como para hacerlo destacar. Fue descontinuado en 2011, pero los fanáticos devotos aún pueden comprar viejos Zunes en eBay.
En 2006, ESPN presentó un teléfono que ofrecería contenidos y vídeos exclusivos y daría a los aficionados un fácil acceso a sus equipos favoritos. El problema era que ESPN sólo tenía un modelo de teléfono disponible, que era un tosco teléfono plegable que se vendía por 400 dólares, más la cuota mensual de 40 dólares para acceder al contenido de ESPN. Los clientes no querían pagar tanto dinero sólo para tener acceso a los resultados deportivos. ESPN cerró el servicio en un año, pero no antes de gastar 150 millones de dólares en su desarrollo.