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Examen de habilidades gerenciales

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Habilidades y capacidades de gestión

¿Tiene curiosidad por saber si tiene madera de directivo? ¿Tiene problemas como directivo y se pregunta por qué? Este test evaluará sus habilidades y estilo de gestión, es decir, sus capacidades como supervisor.
Examine las siguientes afirmaciones y elija la opción de respuesta que mejor se aplique a usted. Es posible que haya algunas preguntas que describan situaciones que no se aplican a usted. En esos casos, seleccione la respuesta que más probablemente elegiría si alguna vez se encontrara en ese tipo de situación. Para recibir los resultados más precisos, responda con la mayor sinceridad posible.
Una vez finalizado el test, recibirá un Informe Instantáneo con una introducción, un gráfico y una interpretación personalizada para una de sus puntuaciones. A continuación, tendrá la opción de adquirir los resultados completos.

Retroalimentación

Para tener éxito en la planificación, la organización, la dirección y el control, los directivos deben utilizar una gran variedad de habilidades. Una habilidad es la capacidad de hacer algo de forma competente. Las habilidades directivas se dividen en tres categorías básicas: habilidades técnicas, de relaciones humanas y conceptuales. El grado de utilización de cada tipo de habilidad depende del nivel del puesto del directivo, como se ve en la (Figura). Además, en un mercado cada vez más globalizado, vale la pena que los directivos desarrollen un conjunto especial de habilidades para abordar los problemas de gestión global.
Las áreas especializadas de conocimiento y experiencia y la capacidad de aplicar ese conocimiento conforman las habilidades técnicas de un directivo. Preparar un estado financiero, programar un ordenador, diseñar un edificio de oficinas y analizar un estudio de mercado son ejemplos de habilidades técnicas. Este tipo de habilidades son especialmente importantes para los directores de supervisión porque trabajan estrechamente con los empleados que producen los bienes y/o servicios de la empresa.
Las habilidades de relaciones humanas son las habilidades interpersonales que los directivos utilizan para lograr los objetivos mediante el uso de los recursos humanos. Este conjunto de habilidades incluye la capacidad de comprender el comportamiento humano, de comunicarse eficazmente con los demás y de motivar a los individuos para que cumplan sus objetivos. Dar una respuesta positiva a los empleados, ser sensible a sus necesidades individuales y mostrar la voluntad de dar poder a los subordinados son ejemplos de buenas habilidades de relaciones humanas. Identificar y promover a los directivos con habilidades de relaciones humanas es importante para las empresas. Un directivo con poca o ninguna habilidad para las personas puede acabar utilizando un estilo de liderazgo autoritario y alienando a los empleados.

Gestión de proyectos…

El test de liderazgo y gestión de personas evalúa la capacidad de un candidato para dirigir a otros dentro de una organización utilizando tanto la influencia como la orientación. Este test le ayudará a contratar líderes que puedan apoyar y desarrollar a otros para ayudar al crecimiento de su organización.
Este test de liderazgo y gestión de personas evalúa la capacidad de los candidatos para delegar autoridad y responsabilidad en las tareas, planificar y apoyar el desarrollo de los demás, proporcionar orientación y retroalimentación oportunas y conseguir la aceptación de ideas y planes. En lugar de proponer un estilo de liderazgo específico, este test sigue la teoría situacional del liderazgo desarrollada por Blanchard y Hersey y pide a los candidatos que evalúen factores para decidir cuándo decir, vender, participar o delegar en diferentes escenarios en función de las necesidades de cada situación.
Esta prueba de selección le ayudará a identificar a los líderes que tienen un interés genuino en el desarrollo de los demás y pueden unir el talento detrás de objetivos importantes. Estos son los líderes que entienden cómo alinear las necesidades y objetivos de la organización con las habilidades y aspiraciones de los miembros de su equipo para producir resultados y satisfacción a todos los niveles. Los líderes de éxito predican con el ejemplo y crean un espacio en el que las personas pueden compartir ideas, hacer preguntas y rendir cuentas de sus acciones.

Preguntas del examen de habilidades directivas

Jonathan y Sam trabajan en una empresa de relaciones públicas de Boston. Ambos quieren que la empresa financie los proyectos en los que han estado trabajando durante los últimos tres años, pero la dirección les ha informado de que la empresa sólo financiará uno de los proyectos. ¿Cuál de las siguientes opciones explica mejor el motivo de esta situación de competencia?
Alice y León son compañeros de trabajo. Alice se ha criado en una cultura que le ha enseñado a responder a las preguntas con “Sí, señora” o “Sí, señor”. Se siente ofendida cuando León no responde de esta manera. Este es un ejemplo de los diferentes estilos de:
Justin está muy molesto y frustrado porque una idea suya reciente no se ha llevado a cabo. Ha oído a su compañero de trabajo, Randy, hablar de una idea muy parecida que piensa lanzar delante de su equipo durante la próxima reunión del proyecto. Justin cree que Randy le ha robado y modificado su idea, así que programa una reunión con su supervisora, Denise, para hablar de ello. Denise escucha a Justin, tanto los hechos de la situación como sus sentimientos. ¿Cuál de estas habilidades directivas esenciales está demostrando?