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Como administrar un negocio pequeño

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Cómo gestionar una pequeña empresa pdf

Se dice que los días más oscuros de la Gran Recesión han pasado, pero me encuentro con que las ventas han aumentado sólo ligeramente para algunos propietarios de pequeñas empresas, mientras que los ingresos siguen siendo muy bajos para muchos. Aunque algunos clientes están aflojando un poco sus carteras, está claro que los hábitos de compra han cambiado.
He tenido la oportunidad de desarrollar y poner en práctica estas estrategias de primera mano durante la recesión y sus consecuencias, y las he empleado yo mismo. No sólo he asesorado a muchas empresas a lo largo de los años, sino que he participado en la gestión de más de 57 empresas propias. Tengo una buena idea de lo que funciona y no funciona hoy en día, aprendida en el frente de combate de la pequeña empresa.
1. Tener un plan escrito. Sin un plan, no es más que un sueño. No tiene por qué ser un libro, pero necesita unas cuantas páginas en las que se esbocen los objetivos específicos, las estrategias, la financiación, un plan de ventas y marketing, y la determinación del efectivo que necesita para hacer las cosas. Escribirlo todo es un primer paso crucial.

Empren…

Gestionar una pequeña empresa es un trabajo duro. Está a cargo de todos los detalles, desde las ventas hasta el marketing, pasando por la contratación, el despido, el alquiler y el inventario. Es fácil sentirse abrumado cuando hay que controlar un millón de detalles diferentes. La buena noticia es que hay formas de simplificar y facilitar la gestión de la pequeña empresa.
Puedes hacer que cada minuto cuente aprovechando la automatización para aumentar tu eficiencia. Puedes utilizar aplicaciones y programas para registrar las hojas de trabajo, hacer un seguimiento del inventario, gestionar el dinero y mucho más. Las aplicaciones de productividad pueden automatizar su lista de tareas, facilitando el seguimiento de las tareas urgentes y la planificación de sus días de trabajo. Hay montones de aplicaciones y programas diseñados con la gestión de la pequeña empresa en mente, por lo que puede elegir los que son adecuados para su operación. Llevar la cuenta de toda la información que hace que tu negocio funcione a mano lleva una eternidad, pero la automatización lo hace rápido y fácil y libera tu tiempo para las tareas que necesitan un toque humano.
Algunas de estas automatizaciones cuestan dinero por adelantado, así que tendrá que sopesar el coste frente a la cantidad de tiempo que espera ahorrar en el futuro. Otros tipos de automatización, como el pago automático de facturas a través del banco, son gratuitos.

Financiación de pequeñas empresas para…

Crear o gestionar una nueva pequeña empresa en el competitivo mundo empresarial es una experiencia estimulante pero arriesgada. Todos los días se crean pequeñas empresas, a menudo por parte de un empresario apasionado con un problema que está deseando resolver.
Se necesita algo más que una buena idea para dirigir una empresa. Todas las empresas, grandes o pequeñas, se preocupan siempre de una cosa: la gestión. Una gestión adecuada es crucial para la supervivencia de todo negocio. Los emprendedores de pequeñas empresas necesitan estar equipados con buenas habilidades y capacidades de gestión para convertir su empresa en una historia de éxito. Aprenda grandes consejos sobre cómo gestionar con éxito una pequeña empresa.
Como propietario de una pequeña empresa, sabe que el tiempo es su mayor activo. Puedes perder dinero y recuperarlo. Incluso puede perder un negocio y recuperarlo. Pero el tiempo es irrecuperable. En el día a día, aprende a identificar tus grandes pérdidas de tiempo llevando un registro adecuado de las actividades en las que inviertes tu tiempo y trata de eliminar las actividades que no están rindiendo o contribuyendo tanto a tu negocio.  Una forma eficaz de determinar a qué deberías dedicar más tiempo es la regla del 80/20 (también llamada principio de Pareto). La regla 80/20 dice básicamente que el 80% de tus resultados provienen del 20% de tus esfuerzos.

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La gestión de una pequeña empresa se refiere al proceso de alinear y coordinar todos los aspectos de una pequeña empresa, ya sea la gestión de sus empleados, proveedores, las finanzas del negocio, su hoja de ruta o la realización de sus tareas diarias.
La gestión de una pequeña empresa presenta algunos retos únicos para el propietario. Además de conocer los principios básicos de la pequeña empresa, también hay que conocer la gestión financiera, la gestión de los recursos humanos y las leyes y normativas relacionadas con el negocio.
Según la Oficina del Censo de EE.UU., alrededor del 99,7% de todas las empresas de Estados Unidos son pequeñas empresas. Aunque no hay consenso sobre lo que constituye una pequeña empresa, la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) suele considerar que una empresa con menos de 500 empleados es una pequeña empresa.
Aparte del número de empleados, la SBA utiliza otros factores para determinar si una empresa es una pequeña empresa. Por ejemplo, si la empresa tiene su sede y opera en Estados Unidos, si es minoritaria, si es de propiedad independiente, si es una empresa rentable, etc.