Investigación de Mercados

Informe de mercado de estrategia de crecimiento, crecimiento a través de fusiones y adquisiciones

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Para hacer avanzar y mejorar un negocio, necesita una estrategia de expansión claramente definida. En general, toda empresa se enfrenta a muchos desafíos que frenan su crecimiento. El crecimiento / expansión del negocio consiste esencialmente en desarrollar el mercado objetivo, contactar nuevos proveedores, establecer nuevas instalaciones de producción, construir relaciones existentes con todos los clientes relevantes, estrategia de marketing y ventas, innovación tecnológica y estrategia financiera. Los aspectos clave de la estrategia de expansión comercial incluyen el desarrollo de tecnología, nuevos productos o servicios, nuevos canales de marketing, atención al cliente, nuevos canales de ventas y nuevas oportunidades. Te apoyamos en la preparación del Estrategia de expansión empresarial.

Estas estrategias generalmente comienzan identificando y aprovechando las oportunidades en su mercado. Van más allá de sus planes corporativos / comerciales y de marketing y contienen información detallada sobre cómo lograr objetivos comerciales específicos. Hay muchos componentes para desarrollar uno exitoso. Estrategia de expansión empresarial. Estos componentes pueden ser la relevancia de la marca y la experiencia del cliente, propuestas de valor y pasos de crecimiento empresarial, creciendo a un ritmo que pueda manejar, pensando en el crecimiento empresarial a largo plazo y expandiéndose a nuevos mercados, nuevas categorías y segmentos de clientes. Algunas de las principales estrategias de expansión que puede utilizar para hacer crecer su negocio. Estas estrategias incluyen desarrollo de mercado, penetración de mercado, diversificación, expansión y adquisición de productos o servicios. La estrategia de expansión del mercado implica vender sus productos / servicios existentes a nuevos mercados. Esta estrategia de expansión conlleva un riesgo ligeramente mayor que la estrategia de expansión de penetración de mercado porque los mercados adicionales a los que se dirige son nuevos para su empresa / negocio. La penetración de mercado implica vender más de sus productos / servicios existentes en su mercado existente. Esta estrategia de penetración ayuda a aumentar su participación de mercado. La estrategia de expansión del negocio de diversificación es desarrollar un producto completamente nuevo y venderlo en un nuevo mercado.

La estrategia de expansión de producto / servicio implica la creación y venta de un nuevo producto o servicio a los clientes existentes. A menudo, el producto o servicio innovador está estrechamente relacionado con los productos / servicios que ofrece actualmente. Adquirir una empresa es un proceso de adquisición de una empresa u organización para aprovechar las fortalezas o debilidades de la empresa adquirente. Importancia creciente de Expansión mediante adquisición se basa en el hecho de que ha diezmado las fronteras políticas y geográficas y se ha convertido en un fenómeno internacional. Expansión mediante adquisición se refiere a las adquisiciones de una organización por otra. Puede ser una fusión y una adquisición. La expansión por adquisición se divide en tres áreas: aguas arriba, aguas abajo o lateral. En el área de adquisiciones upstream, una pequeña empresa puede, bajo ciertas condiciones, buscar una fusión con la gran empresa que opera en el mismo campo para asegurar la consolidación del mercado. El principal objetivo de dicha fusión es asegurar la fuerza laboral, garantizar mejores inversiones y fortalecer las fuerzas del mercado. En esto Expansión mediante adquisición La estrategia, las pautas elaboradas a través del consentimiento tienen prioridad y ambas funcionan como una unidad. En el proceso de adquisición posterior, una organización adquiere la otra para hacer crecer su negocio. En tales casos, una gran empresa adquiere las pequeñas. Adicionalmente, Expansión mediante adquisición La estrategia también reconoce las adquisiciones laterales. El objetivo de dicha fusión es un objetivo generalizado de aunar recursos.

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Crecimiento mediante fusiones y adquisiciones

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Ankur Gupta, director de marketing y comunicación
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