Análisis

La suite Domo Analytics se centró en la facilidad de uso

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Domo se fundó con la premisa de que la analítica debería ser una herramienta para todos en una empresa, desde el CEO hasta los usuarios finales en sus cubículos y oficinas en el hogar.

Con este fin, la facilidad de uso fue un principio rector clave para el proveedor de análisis.

Fundada el 24 de marzo de 2010, Domo tiene su sede en American Fork, Utah. reveló su última actualización de plataforma durante Domopalooza 2021, su conferencia de usuarios virtual.

Las nuevas características incluyeron actualizaciones de Domo Everywhere, Embedded Analytics Suite del proveedor, habilidades mejoradas de múltiples nubes, una interfaz única para acceder a datos en diferentes nubes, una relación ampliada con AWS y una serie de nuevas características para mejorar la inteligencia.

Cualquiera de las funciones nuevas y actualizadas funciona Volver a ese principio rector que busca simplificar y mejorar el acceso a la analítica Activar a todos los empleados trabajar con datos.

En una entrevista poco antes de la conferencia. Jay HeglarEl director comercial de Domos analizó los dos nuevos roles durante Domopalooza así como en qué se centrará el proveedor en el futuro.

Además, habló sobre cómo fue cambiar Domopalooza 2020 de una conferencia de usuarios personal a una virtual en unas pocas semanas cuando estalló la pandemia el año pasado, y qué tendencias de análisis general ve Domo y cómo reacciona ante ellas.

En marzo pasado, Domo fue quizás el primer proveedor de análisis en hacer esto. Cambio de una conferencia de usuario personal a una conferencia de usuarios virtual debido a la pandemia, y no solo en unas pocas semanas, sino también con un espectáculo convincente. ¿Cómo fue este proceso hace un año?

Jay HeglarJay Heglar

Jay Heglar: Lo llamamos Domopalooza, ¿y a quién no le gusta Palooza? Siempre hemos sido un poco diferentes cuando se trata del tipo de conferencia que queremos. Queríamos unir a personas apasionadas por nuestro oficio que trabaja con datos. Es su trabajo. Además de eso, queríamos divertirnos un poco, así que hicimos conciertos y trajimos todo tipo de oradores externos que no tenían nada que ver con los datos. Cuando nos enfrentamos a esta decisión de ir / no ir dos semanas antes de Domopalooza el año pasado, queríamos ver si valía la pena tenerla si no podemos ofrecer la experiencia de Domopalooza. La resonante respuesta fue natural. Nuestros clientes están entusiasmados con lo que hacen. Preguntamos qué podíamos hacer para llevar Palooza a un entorno virtual … pero le quitamos algo de diversión porque era un momento muy serio y teníamos que centrarnos en lo que era útil y no redundante.

De alguna manera, ¿el giro rápido que hizo Domo con su conferencia predijo qué hacer si la pandemia se propaga con bloqueos comenzando exactamente al mismo tiempo que Domopalooza 2020?

Heglar: Cuando dimos la vuelta a esta conferencia en 14 días, le mostramos al mundo que lo estamos haciendo como empresa. Y luego, después de Domopalooza, nos ocupamos de las aplicaciones específicas de COVID durante los meses y 90 días siguientes. Cambiamos información para informar al mundo sobre la pandemia en función de los datos que pusimos a disposición en nuestro sitio web y los incorporamos a cientos de experiencias de clientes para brindarles información valiosa sobre COVID. La transición de Domopalooza a nuestra respuesta para ayudar a nuestros clientes a hacer frente a la pandemia solo muestra la rapidez con la que podemos responder a las condiciones del mercado, las oportunidades y las necesidades de nuestros clientes.

Durante más de un año, ¿trabajar de forma remota en términos de desarrollo de productos ha afectado las nuevas características y capacidades que Domo pudo agregar a su plataforma de análisis?

Heglar: Está un poco afectado. No quiero decir que cambiamos nuestras prioridades, pero cambiamos nuestro desarrollo para algunos tipos muy específicos de aplicaciones la primavera pasada. No hicimos ninguna mejora valiosa en la plataforma que habíamos planeado, pero hubo algunas áreas en las que hicimos algunas cosas nuevas y las hicimos muy, muy rápidamente. Una de las historias que contamos es nuestra respuesta a la pandemia mundial cuando se trata de audiencias estatales y locales. Durante un período de 72 horas, elaboramos una solicitud de respuesta a una pandemia para el estado de Utah. Teníamos a todos nuestros desarrolladores trabajando de forma remota, pero desarrollamos una aplicación que es muy rica en funciones y ofrece seis funciones diferentes. Se llevó a cabo de viernes a lunes.

Cuando vuelves al principio [founder and CEO] Josh James quería iniciar una empresa que proporcionara datos del director ejecutivo al empleado de primera línea.

Jay HeglarDirector comercial, Domo

También fue interesante saber cómo ayudamos a nuestros clientes a reaccionar ante la transformación digital global actual. Nuestros clientes nos han dicho que somos absolutamente relevantes para la transformación digital más que nunca porque les damos acceso a todos sus datos. Hacemos que todo esté disponible en movimiento y lo hacemos muy receptivo. Básicamente, creemos que todos los empleados pueden hacer mejor su trabajo si tienen la cantidad correcta de datos.

¿Cuál es la filosofía de Domo que controla el desarrollo de productos y un grupo objetivo específico para su plataforma de análisis?

Heglar: Si vuelves al principio, [founder and CEO] Josh James quería iniciar una empresa que proporcionara datos del director ejecutivo al empleado de primera línea. Entonces, cuando se trata de usabilidad, interfaz de usuario y experiencia del usuario, sabemos lo diferente que es de otros. Pero lo que sucedió es que en el transcurso de 10 años nos dimos cuenta de que necesitábamos tener una postura de seguridad bastante férrea, así que lo construimos y luego dijimos: «Espera un minuto, solo es valioso cuando tienes acceso a los datos». Es por eso que invertimos mucho en esta pieza frontal allí.

No estamos tratando de proporcionar una herramienta a los científicos de datos per se, pero estamos tratando de darles a los científicos de datos un mayor apalancamiento y darles un lugar para estacionar su modelo entrenado para que lo use toda su organización. Esta es una nueva frontera en el mundo de IoT y nos estamos asociando con Amazon aquí. Creemos que esta es una gran oportunidad ya que más de la mitad de los datos del mundo son creados por máquinas, pero este sigue siendo un mercado muy desatendido.

¿Qué tendencias generales de análisis ve y cómo está reaccionando Domo?

Heglar: El nombre Domo Everywhere es obvio en este sentido porque creemos que se trata literalmente de acceder a datos en todas partes y ponerlos en manos de todos. No estoy diciendo que debamos erradicar los departamentos de BI. Son fundamentales para esto porque son los que realmente difunden la habilidad. Uno de los cambios fundamentales es solo la accesibilidad de los datos. Ya no pueden ser los pocos los que están autorizados. Tiene que ser todo el mundo, y las empresas que emplean este tipo de filosofía se moverán más rápido.

Las capacidades de datos avanzadas para el aprendizaje automático y la ciencia de datos ya no están destinadas a proyectos científicos. No son solo para los pocos científicos de datos del mundo, sino para cualquiera que pueda usarlos. La empresa que podrá proporcionar el camino más fácil hacia el aprendizaje automático y la ciencia de datos a través de herramientas que se basen en él será la ganadora y haremos muchas inversiones para trabajar con empresas que ofrecen productos sofisticados backend: pieza con el front-end complementario. .

Y la última parte es que se trata de aplicaciones. Si piensa en la cantidad de aplicaciones que tiene en su teléfono, actualmente son cientos para la mayoría de las personas. Así es como la mayoría de las personas interactúan con los datos y los negocios no son diferentes. Cuando observa cómo las empresas están adaptando la tecnología, la informática personal tiende a seguir su ejemplo rápidamente. Creemos que todos los datos estarán basados ​​en aplicaciones. Las aplicaciones tienen docenas de fuentes de datos para alimentarlas, le brindan algo para ver e interactuar, y están muy estilizadas para que pueda comprender lo que se presenta sin interpretación.

De cara al futuro, después de que Domopalooza se llevó a cabo en 2021 y Domo agregó productos analíticos nuevos y actualizados, ¿qué guiará la hoja de ruta para el próximo año o más?

Heglar: Hay tres categorías diferentes a las que Domo se referirá cada vez más: inversiones incrementales en agilidad de datos, alfabetización de datos y acción inteligente. La agilidad de los datos tiene que ver con la conexión e interacción con esos datos. Verá inversiones incrementales en cosas alrededor de nuestro catálogo de datos y en conectores. La alfabetización de datos consiste en utilizar la generación de lenguaje natural y la consulta de lenguaje natural para permitir que los usuarios comprendan lo que le dicen esos datos. Y eso alimenta una acción inteligente. ¿Qué le da al usuario después de comprender los datos que tiene a su disposición? Ya no se trata de leer un cuadro o gráfico, requiere interpretación. Creemos que podemos brindarle interpretaciones y luego qué hacer con ellas. [the interpretation].

No tiene que usarlos todos para obtener valor con Domo. Puede utilizar uno, dos o los tres. Nuestra misión es que todos puedan aprovechar mejor sus inversiones. Realmente estamos tratando de brindarles a los clientes un camino hacia un futuro más grande en el que realmente comiencen a obtener valor de los datos.

nota del editor:: Estas preguntas y respuestas se han editado en aras de la claridad y la claridad..

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